
تا حالا دیدی یه تیم فروش، پر از آدمای بااستعداد باشه، ولی خروجیش صفر؟
یا دیدی فروشندهای که یهبار ستارهی شرکت بوده، توی یه تیم دیگه خاموش شده؟
اینجا مشکل از فروشنده نیست… مشکل از رهبری تیم فروشه!
جلسه هشتم از دوره مهندسی فروش، مخصوص مدیرها و رهبرهایی طراحی شده که میخوان تیمشون فقط «کار نکنه»، بلکه نتیجه بیاره!
مدیر فروشهایی که میخوان تیمشون هماهنگتر و با انگیزهتر باشه
کارآفرینهایی که میخوان از روز اول تیمشون اصولی بچینه
فروشندههایی که در آینده قراره مدیر بشن و میخوان بدونن مدیریت یعنی چی
هر کسی که فهمیده فروش، یه بازی تیمیه… نه فردی!
چطور ساختار یه تیم فروش میتونه باعث رشد بشه یا مانعش
چطور تعارض بین اعضا رو حل کنی، بدون اینکه کسی از تیم بریده بشه
چطور بدون پول، انگیزه بسازی!
و مهمتر از همه، چطور با دادهها تیم رو هدایت کنی نه با حدس و احساس
اینکه بفهمه چطور KPI های واقعی طراحی کنه و روی پیشرفت اعضا نظارت داشته باشه
اینکه انگیزه فقط پاداش مالی نیست، بلکه رشد، یادگیری و تشویق هم هست
اینکه توی یه تیم موفق، حتی فروشنده ضعیف هم رشد میکنه
و اینکه فروش موفق، فقط توی جلسه پرزنت رقم نمیخوره، توی اتاق فکر مدیریت رقم میخوره!
تو این جلسه یاد میگیری چطور:
آدمها رو بشناسی، انگیزههاشون رو درک کنی، و باهاشون رشد کنی
تعارض رو حل کنی، بازخورد بدی، و تیم رو به نقطه اوج برسونی
با تحلیل دادهها، مسیر آینده رو شفاف کنی
و در نهایت، تیمی بسازی که خودش، خودش رو مدیریت کنه!
اگه مدیر فروشی یا میخوای بشی، این جلسه برای تو طراحی شده.
جلسه هشتم نقطهایه که از مدیریت، وارد رهبری واقعی میشی