ماتریس گراف در مدل بونسکی

تمرین: طراحی ماتریس گراف یک‌روزه تیم خود

۱. هر کدام از اعضا به‌طور محرمانه، سه نفر از تیم را نام می‌برند که بیشترین «انرژی معنادار» را از آن‌ها می‌گیرند.

۲. نتایج را جمع‌آوری کرده و ارتباط‌ها را روی کاغذ ترسیم کنید.

۳. با هم مرور کنید که چرا بعضی ارتباط‌ها قدرتمندند و بعضی دیگر ضعیف.

۴. دنبال گره‌های انسداد بگردید و برای آن‌ها اقدام اصلاحی طراحی کنید.

ماتریس گراف یکی از ابزارهای بنیادین در مدل بونسکی است که به ما اجازه می‌دهد از نگاه سطحی به روابط انسانی عبور کنیم و ساختار درونی سازمان را بر اساس معنا، نیت و انرژی تحلیل کنیم. این ابزار، پلی است بین مدیریت معنوی و طراحی سیستم‌های انسانی پایداری که واقعاً رشد می‌کنند.