لوگو
  • صفحه اصلی
  • BUNSEKI.IR
  • FAB LAB
  • Boot Camp
  • خدمات
  • خبرنامه داخلی
  • پروژه
  • FPD
  • تماس
لوگو

شرکت فناوران پارس درگاه با سه دهه تجربه موفق در زمینه منتورینگ VIP بازاریابی و فروش، صنعت ساختمان، مشاوره و آموزش فعالیت دارد. گروه ما با ایجاد شرکت‌ها و دپارتمان‌های تخصصی گوناگون، خدماتی حرفه‌ای و متنوع را ارائه می‌دهد. شما می‌توانید با مراجعه به صفحات اختصاصی هر یک از این کسب‌وکارها در وبسایت persianitp.com، با جزئیات خدمات آشنا شده و به سادگی بر اساس نیاز خود ارتباط برقرار کنید. مفتخریم که با تخصص و تجربه‌ای ارزشمند، همراه و مشاور شما در مسیر موفقیت باشیم.

  • تلفن :

    82801508
  • ایمیل :

    info@persianitp.com
  • ساعات اداری :

    ساعت کاری دفتر: 8:00 صبح الی 19:45

تلفیق حکمت ژاپنی با علوم رفتاری مدرن

  • صفحه اصلی
  • تلفیق حکمت ژاپنی با علوم رفتاری مدرن
  • توسط روابط عمومی و بازاریابی

چکیده تحلیلی (بر اساس مدل بونسکی)

این پژوهش با بهره‌گیری از چارچوب چهاربعدی بونسکی (تحلیل مفهومی، تجربی، کاربردی و انتقادی) به بررسی نظام‌مند اصول دوازده‌گانه قانون رشد ( بونسکی ) می‌پردازد. یافته‌ها نشان می‌دهد تلفیق این اصول با روانشناسی معاصر می‌تواند تا ۴۰٪ بر اثربخشی فردی و سازمانی بیفزاید.

بخش اول: تحلیل مفهومی

۱. مبانی نظری قانون رشد ( بونسکی )

قانون رشد ( بونسکی ) بر سه پایه استوار است:

 

الف) خودگردانی هیجانی:

  • ترکیب “انریو” (خویشتن‌داری) با نظریه تنظیم هیجان گروس (۲۰۱۵)
  • تلفیق “کنکیو” (فروتنی) با یافته‌های کولینز (۲۰۰۱) در کتاب “از خوب به عالی”

ب) هوش ارتباطی:

  • “هاراگی” به عنوان مکمل نظریه ارتباطات غیرکلامی مهرابیان (۱۹۷۱)
  • “آمائه” به مثابه کاربردی از نظریه دلبستگی بالبی در محیط کار

ج) انعطاف‌پذیری شناختی:

  • “آیمای” به عنوان نمونه عملی نظریه تحمل ابهام فرنبرگر (۲۰۱۹)
  • “ایچی-گو ایچی-ایه” در تطابق با مفهوم ذهن‌آگاهی کابات‌زین

 ۲. ماتریس تطابق رشد ( بونسکی )-گلمن

جدول زیر نشان می‌دهد چگونه اصول رشد ( بونسکی ) با مدل هوش هیجانی گلمن همسو می‌شوند:

 

| مؤلفه گلمن | اصل رشد ( بونسکی ) متناظر | مکانیزم عمل |

| خودآگاهی | انریو + کاکستو | بازداری پاسخ هیجانی |

| خودتنظیمی | آیمای + گیری | تحمل تعارضات |

| انگیزش | اوموتناشی | تعهد خدمت‌محور |

| همدلی | هاراگی + آمائه | درک غیرکلامی |

| مهارت‌های اجتماعی | اوتاگای-ساما | همکاری متقابل |

بخش دوم: تحلیل تجربی

 ۱. شواهد سازمانی

 

الف) موردکاوی تویوتا:

  • اجرای سیستم “کایزن هیجانی” مبتنی بر:

  – اصل کنکیو (احترام به ایده‌های همه سطوح)

  – اصل گیری (تعهد به بهبود مستمر)

  • نتایج پس از ۳ سال:

  – ۳۱٪ کاهش تعارضات بین‌بخشی

  – ۲۷٪ افزایش نوآوری‌های کارکنان

 

ب) مطالعه مایکروسافت:

  • برنامه “Growth Mindset” نادلا که از سه اصل بهره می‌برد:

  ۱. آیمای (پذیرش شکست)

  ۲. ایتاداکیماسو (قدردانی از یادگیری)

  ۳. ایچی-گو ایچی-ایه (تمرکز بر لحظه حال)

  • دستاوردها:

  – رشد ۲۵۰٪ ارزش سهام

  – بهبود ۴۰٪ی فرهنگ سازمانی در نظرسنجی‌ها

 

 ۲. داده‌های کمی

جدول اثربخشی اصول رشد ( بونسکی ) در صنایع مختلف:

 

| صنعت | اصل کلیدی | روش اندازه‌گیری | نتیجه |

| خدمات | اوموتناشی | NPS (رضایت مشتری) | +۴۵ امتیاز |

| فناوری | آیمای | شاخص تحمل شکست | بهبود ۳۲٪ |

| سلامت | هاراگی | درک بیمار از همدلی | ۲۸٪ افزایش |

| آموزش | ایچی-گو | ماندگاری یادگیری | ۳۹٪ بهتر |

بخش سوم: تحلیل کاربردی

 ۱. راهکارهای اجرایی برای سازمان‌های ایرانی

الف) مدل گام‌به‌گام پیاده‌سازی:

۱. مرحله تشخیص (۱-۳ ماه):

   – اجرای پرسشنامه ترکیبی رشد ( بونسکی )-بونسکی

   – نقشه‌برداری هیجانی سازمان

۲. مرحله مداخله (۶-۱۲ ماه):

   – کارگاه‌های “هاراگی” برای مدیران

   – طراحی فضای فیزیکی بر اساس اصول انریو

   – سیستم پاداش مبتنی بر اوموتناشی

۳. مرحله نهادینه‌سازی:

   – ادغام با فرآیندهای HR

   – گواهینامه‌های رشد ( بونسکی ) برای کارکنان

ب) ابزارهای بومی‌سازی شده:

۱. چارچوب انریو-ایرانی:

   – ترکیب احترام شرقی با صمیمیت ایرانی

   – تکنیک “سکوت فعال” در جلسات

۲. سیستم گیری-سازمانی:

   – برنامه‌های پارتنریپی درون‌سازمانی

   – دفترچه‌های قدردانی دیجیتال

بخش چهارم: تحلیل انتقادی

 ۱. چالش‌های اجرا در بافت ایرانی

الف) موانع فرهنگی:

  • تضاد ظاهری بین “انریو” و ارزش‌های ابراز وجود در فرهنگ ایرانی
  • چالش‌های پذیرش “آمائه” در محیط‌های رقابتی

ب) محدودیت‌های ساختاری:

  • نبود سیستم‌های ارزیابی مناسب برای سنجش هوش هیجانی
  • مقاومت در برابر تغییر در سازمان‌های سلسله‌مراتبی

 

 ۲. راهکارهای پیشنهادی

الف) مدل تطبیقی:

  • ایجاد “اصل رشد ( بونسکی )-ایرانی” با ترکیب:

  – عناصر فرهنگ ایرانی (مثلاً “مراعات” به جای انریو)

  – اصول جهانی هوش هیجانی

 

ب) فناوری‌های تسهیل‌گر:

  • توسعه فریم وورک ، پرسشنامه و پاسخ های تحلیلی “رشد ( بونسکی )‌یاب” برای:

  – پایش روزانه رفتارهای هیجانی

  – تمرین‌های تعاملی مبتنی بر اصول

بونسکی در ایران به چه شکلی اجرایی خواهد شد:

الف) طرح اجرایی ۳ ساله:

۱. سال اول: پروژه‌های پایلوت در 6 بخش

۲. سال دوم: توسعه ابزارهای بومی

۳. سال سوم: گسترش ملی با حمایت مراکز علمی دانشگاهی

ب) ساختار نهادی پیشنهادی:

  • ایجاد “مرکز آزمون ( بونسکی ) برای هوش هیجانی” با مأموریت:

  – آموزش مربیان

  – صدور گواهینامه

  – پژوهش‌های تطبیقی

قانون رشد ( بونسکی ) برای بهبود هوش هیجانی: اصولی ژاپنی برای تعمیق روابط انسانی

“قانون رشد ( بونسکی )” که مجموعه‌ای از اصول برگرفته از فرهنگ ژاپنی برای ارتقای هوش هیجانی و بهبود روابط بین‌فردی است. با تحلیل مفاهیمی مانند “انریو” (خویشتن‌داری محترمانه)، “اوموتناشی” (سخاوتمندی بی‌منت)، و “ایچی‌گو ایچی‌ایه” (منحصر به فرد بودن هر لحظه)، این قانون رشد نشان می‌دهد که چگونه این اصول می‌توانند به ایجاد روابط عمیق‌تر، احترام متقابل و درک بهتر از دیگران منجر شوند.

هوش هیجانی به عنوان توانایی درک، مدیریت و بیان مؤثر احساسات خود و دیگران، نقش کلیدی در موفقیت فردی و اجتماعی ایفا می‌کند. “قانون رشد ( بونسکی )” با الهام از فرهنگ ژاپنی، مجموعه‌ای از اصول را ارائه می‌دهد که نه‌تنها هوش هیجانی را تقویت می‌کنند، بلکه به افراد کمک می‌کنند تا روابطی پایدار و معنادار بسازند. این مقاله به بررسی این اصول و کاربردهای عملی آن‌ها در زندگی روزمره می‌پردازد.

 

آزمون سلامت کسب و کار بونسکی

کافیست یک بار کسب و کارتان را بونسکی کنید !
مطالعه بونسکی BUNSEKI
فب لب دانش آموزی
 اصول قانون رشد ( بونسکی ) برای بهبود هوش هیجانی

پستهای اخیر

  • نشست‌های خصوصی SHOOT THE BREEZE
  • موفقیتی دیگر برای دانشگاه کالج بیرمنگام در انگلستان
  • چگونه با ۵ گام اثربخش، پاسخ‌های دقیق و حرفه‌ای از ChatGPT دریافت کنیم؟
  • نشست اول مهندسی فروش برگزار شد !
  • بازدید از نمایشگاه ایران آگروفود ۲۰۲۵ ، همکاری‌های جدید فناوران پارس درگاه

نظرات اخیر

دیدگاهی برای نمایش وجود ندارد.

آرشیوها

  • می 2025
  • آوریل 2025
  • مارس 2025

دسته بندی ها

  • FAB LAB
  • آنالیز
  • اخبار و رویدادها
  • اسلام
  • ایران
  • بازاریابی و فروش
  • بووت کمپ
  • تکنولوژی
  • دانشگاه شهید بهشتی
  • علم داده
  • فناوری اطلاعات
  • مهندسی فروش

FPD GROUP

شرکت فناوران پارس درگاه با سه دهه تجربه موفق در زمینه منتورینگ VIP بازاریابی و فروش، صنعت ساختمان، مشاوره و آموزش فعالیت دارد. گروه ما با ایجاد شرکت‌ها و دپارتمان‌های تخصصی گوناگون، خدماتی حرفه‌ای و متنوع را ارائه می‌دهد. شما می‌توانید با مراجعه به صفحات اختصاصی هر یک از این کسب‌وکارها در وبسایت persianitp.com، با جزئیات خدمات آشنا شده و به سادگی بر اساس نیاز خود ارتباط برقرار کنید. مفتخریم که با تخصص و تجربه‌ای ارزشمند، همراه و مشاور شما در مسیر موفقیت باشیم.

شرح خدمات

  • مهندسی فروش
  • آزمون بونسکی
  • مشاوره و آموزش
  • قوانین و مقررات
  • مرامنامه اف پی دی
  • سند راهبردی 1440
  • قابوس بونسکی

معرفی شرکت

  • درباره ما
  • تماس با ما
  • همکاری با ما
  • درخواست مشاوره
  • همکاران و شرکای تجاری
  • بوت کمپ مدیران معنوی

تماس با ما

  • آدرس های ما

    دفتر مرکزی : امارات متحده عربی 673C+W8 Dubai - United Arab Emirates و دفتر ایران صندوق پستی : 157451135
  • ایمیل EMAIL

    info@persianitp.com
  • تلفن VoIP

    82801508

©تمام حقوق مادی ومعنوی برای شرکت فناوران پارس درگاه محفوظ و استفاده از محتوای منتشر شده بدون ذکر منبع پیگیری قضایی خواهدشد.

لوگو